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Avaliação da Performance

  • Situação da empresa: Sua empresa é superavitária ou deficitária? 

  • Análises de Indicadores: Margem de contribuição, Ponto de equilíbrio, Lucratividade, Análise dos gastos entre outros. 

  • Precificação: Descubra se o preço que você pratica é suficiente para pagar todos seus gastos e gerar lucro.

  • Plano de ação: Utilização de OKRs, Matriz 5W2H  e outras ferramentas de gestão para correções e implantações de melhorias.

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